消费者担忧经济衰退,品牌应如何应对?
根据EY-Parthenon周二发布的消费者情绪调查,近三分之二美国消费者认为经济衰退可能发生,财务信心较六个月前下降12%。消费者正调整预算、削减 discretionary 支出,品牌面临更激烈的竞争。专家建议品牌应聚焦现有客户、激活沉睡客户,同时把握新客户获取机会。

简要概览:
- 根据安永-博智隆(EY-Parthenon)周二发布的消费者情绪调查,近三分之二的消费者认为经济衰退可能发生。
- 安永-博智隆数据显示,消费者财务信心在过去六个月内下降了12%。消费者正通过重新分配预算和减少 discretionary 支出来应对。
- “我们看到的只是棘轮效应的又一次转动,反映了人们对经济安全感下降的长期趋势。”安永-博智隆美洲零售行业负责人威尔·奥钦克洛斯(Will Auchincloss)对CX Dive表示。
深度洞察:
安永最新调查结果显示,面对成本上升,消费者情绪持续走低。消费者在花钱时变得更加挑剔,品牌间的竞争因此加剧。
美国劳工统计局最新发布的消费者价格指数显示物价涨幅显著——截至5月的12个月内上涨4.2%,其中能源价格贡献了月度CPI涨幅的60%以上。
为抵消油价上涨的影响,近三分之一的消费者表示正在重新评估休闲娱乐预算,29%的消费者在调整食品预算,另有四分之一的人正在改变旅行计划。
“你在购物行为中看到的是,他们在转换品类、转换渠道以省钱。随着夏季假期临近,我们预计今年的消费会比往年更低迷,因为这些影响正在显现。”奥钦克洛斯说。
例如,奥钦克洛斯指出,消费者经常减少外出就餐,转而增加食品杂货支出,选择在家用餐。
奥钦克洛斯表示,消费者不会容忍价格上涨而价值不变,许多品牌在提价而不流失顾客方面已经触及天花板。
“他们希望品牌站在自己一边,真实可信,价格可负担,并且物有所值。那些做到这一点的零售商正在市场上取得成功。”奥钦克洛斯说。
在如此激烈的竞争下,品牌必须展示自身价值,提醒顾客当初选择该品牌的原因。
“多年来的数据确实表明,专注于现有客户总是比获取新客户成本更低。”奥钦克洛斯说,“我们与一个客户重点推进的一个大领域是重新激活休眠客户——那些曾经来过但流失的客户。我们认为这对整个行业来说都是一个巨大的机会。”
然而,在消费者重新评估支出的过程中,也存在获取新客户的机会。
“这为那些聪明且战略性地出击的零售商创造了机会,因为消费者并没有被锁定。”奥钦克洛斯说。