速览要点:

  • Gartner一项针对超过3,500名B2B和B2C客户的调查发现,客户使用第三方生成式AI工具进行客户服务的可能性,是使用品牌自有聊天机器人的三倍。
  • Gartner客户服务与支持实践部门高级总监分析师Eric Keller表示,过去一年内,使用第三方生成式AI工具的消费者数量翻了一番。然而,自2022年以来,使用企业提供的聊天机器人的客户数量并未出现统计意义上的增长。
  • Keller对CX Dive表示:“第三方AI使用量翻倍,而客户服务聊天机器人使用量没有增长——这无疑应该让那些认为客户服务的未来在于企业自有AI聊天机器人的领导者们停下来反思。”

深度洞察:

AirbnbVerizon,无数品牌已推出AI聊天机器人。但消费者是否乐于使用它们,仍是一个值得探讨的问题。

Keller表示:“如果客户已经在使用你的聊天机器人并与之互动,那么用AI增强该聊天机器人,帮助它解决更多问题,这是一件好事。如果客户尚未与你的聊天机器人互动,仅仅在其中加入AI可能不会带来更多互动。因此,你确实需要制定主动的采用策略。”

AI在消费者生活中已变得更加普遍。三分之二的消费者在个人生活、工作或两者中都会使用生成式AI——包括Claude等第三方工具、Copilot等工作助手,以及品牌网站上的AI聊天机器人。

但其中大部分使用集中在第三方AI工具上。

Keller认为,这种偏好不仅反映了客户对ChatGPT和Claude等第三方工具的熟悉程度,也反映了这些工具本身的质量。

“他们在生活的方方面面使用这些工具,并且越来越信任这些工具及其给出的回复,”Keller说。“因此,当遇到客户服务问题时,他们转向这个每天使用的工具,而不是去公司网站上那个不常使用的聊天机器人,这是非常合理的。”

品牌在生成式AI客户服务上的投资往往与客户行为不一致,导致投资回报率令人失望。品牌聊天机器人策略存在两个失准之处,也是可以改进的地方:采取行动和呈现方式。

客户使用生成式AI来回答问题并采取行动。Gartner发现,超过半数的客户(58%)曾使用它完成任务,而近四分之三的B2B客户曾使用它完成某项任务。

“这正是品牌自有聊天机器人目前独特定位所在,因为你无法通过ChatGPT完成这些操作,”Keller说。“但通常品牌聊天机器人只会简单地回答问题。然后如果你想交易、更新、添加或更改某些内容,它会发送一个链接,让你去网站其他地方操作。这是一个错失的机会。”

品牌还可以改进聊天机器人的设计和呈现方式。

“我认为那种在屏幕右下角弹出的小聊天机器人的呈现方式,已经开始显得有些过时了,”Keller说。“我们看到更先进的公司采用的方法是,几乎让整个数字体验变成一个单一的智能入口——不是独立的聊天机器人,而是整个数字体验都处于AI驱动的对话式界面中。”

Keller表示,领先的组织不再提供带有标题、链接和不同导航区域的网站主页,而是提供更多对话式而非导航式的体验。

或许它表现为一个搜索框,询问:“您今天想通过我们完成什么?”